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Die AS/400 ist nicht das Problem

Mir geht es in folgendem Beitrag viel mehr um eine Betrachtung, als um eine Bewertung und schon gar nicht um eine Glaubensfrage. In übersichtlicher Form möchte ich aus meiner Sicht darstellen, wodurch sich die ‚öffentliche‘ Wahrnehmung der AS/400 im Laufe ihres Lebenszyklus so stark gewandelt hat. Mein Bezug zu dem Thema findet sich in einer…
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Künstliche Intelligenz feiert bald ihren 70. Geburtstag

Bereits 1956 verwendete der Programmierer John McCarthy den Begriff ‚Artificial Intelligence‘ auf einer Konferenz im US-Bundestaat New Hampshire. Diese galt fortan als die Geburtsstunde der KI im Sinne eines eigenständigen Forschungsfelds. KI ist simpel ausgedrückt der Gedanke, dass Maschinen/Computersysteme in der Lage sind, menschliche Fähigkeiten wie Wahrnehmung, Lernen und Problemlösung zu verstärken. Grundlage hierfür sind…
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BoB vs. BoS

Bei der Wahl von Unternehmenssoftware stehen Organisationen oft vor der Entscheidung, ob sie spezialisierte Einzellösungen als BoB (Best-of-Breed) oder eine umfassende integrierte Plattform als BoS (Best-of-Suite) wählen. BoB Best-of-Breed bedeutet die Wahl der jeweils besten Softwarelösung für einen Anwendungsfall oder Geschäftsprozess. Beispiel: ERP von Anbieter A, CRM von Anbieter B und HR von Anbieter C.…
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Muss der Mittelstand auf KI setzen?

KI ist mittlerweile kein bloßes Schlagwort mehr: sie ist der echte Game Changer. Wurde KI lange als Technologie für die Großen angesehen, so hat sich diese Wahrnehmung rasant geändert. Gerade für den Mittelstand ist die Auseinandersetzung mit KI strategisch von hoher Bedeutung. Und dabei geht es nicht darum, sofort den ganzen Betrieb umzukrempeln, sondern darum,…
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Cloud-Strategie und Modernisierung

Ich lasse an dieser Stelle gerne die Frage außen vor, ob es immer die Cloud sein muss; dazu werde ich mich gerne in einem gesonderten Blogbeitrag äußern. Aber wenn die Wahl zur Cloud-Strategie getroffen wurde, ist das WIE bedeutent. Es entscheidet darüber, ob Physik und Kosten einfach nur verändert werden, oder ob es gelingt Mehrwerte…
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Die Unternehmenshistorie als Mutmacher im digitalen Wandel

Meine Beobachtung ist, dass ein Unternehmen – oft über Jahre oder Generationen gewachsen – das Ergebnis der Haltung, der Entscheidungen und der etablierten Wege der verantwortlichen Führungskräfte ist. Dieses Fundament, das durch eine tiefe Loyalität und Identifikation zur Historie und zu den bewährten Methoden geprägt ist, bildet die ursprüngliche Stärke des Mittelstands. Ich stelle fest:…
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Prozessdigitalisierung und Automatisierung

In einer Zeit, die zunehmend schneller, komplexer und datengetriebener ist, ist der Wandel für viel Unternehmen quasi ein Muss, um Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit zu sichern. Und obwohl die Begriffe Prozessdigitalisierung und Automatisierung oft zusammenfallen, bezeichnen sie unterschiedliche Stufen im Zuge einer digitalen Transformation. Prozessdigitalisierung (Grundstein) Hierbei geht es darum, analoge Prozesse in digitale Workflows zu…
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Ist IT-Strategie eine Raketenwissenschaft?

Ob IT-Strategie eine „Raketenwissenschaft“ ist? – Natürlich nicht im technischen Sinne, da es nicht um die Beherrschung komplexer physikalischer Gesetze oder hochpräziser Berechnungen geht. Vielmehr ist die IT-Strategie eine anspruchsvolle Management-Disziplin, die über die bloße Technik hinausgeht. Ihre Komplexität liegt in der Organisation, der Kommunikation und der Antizipation des Wandels. Der häufigste Fehler ist, die…
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